U8国际- U8国际官方网站- 体育APP下载华电校友·山海情 从央企高管到“新农人”：詹天兵的乡村振兴梦与实践路

2026-02-16 11:12:03

　　u8,u8国际,u8国际官方网站,u8国际网站,u8国际网址,u8国际链接,u8体育,u8体育官网,u8体育网址,u8注册,u8体育网址,u8官方网站,u8体育APP,u8体育登录,u8体育入口1995年，他入职当时正处于快速发展期的通威股份。“工资翻了N多倍，”他坦诚地笑道。在通威的16年，是他职业履历上浓墨重彩的一笔。“从基层员工一直做到大区总裁、食品板块分子公司总经理。”这段经历让他积累了丰富的企业管理经验和市场逻辑。然而，人生的轨迹在2010年发生了转折。“2010年，母亲生病了，就是希望能多陪陪她。”这份孝心成为他人生转向最初始、最质朴的动因。2011年7月，他正式离开了通威，回到家乡四川崇州。

　　怀揣着对田园生活的美好憧憬，詹天兵一口气流转了426亩土地，签约30年。这片丘陵地带，有山有水有小盆地，在他看来是实现梦想的完美舞台。“第一年蛮愉快的，”他回忆起初期的兴奋，“因为是自己选择的、自己喜欢的事，所以会非常投入地去干。”养鸡、养鸭、稻田管理、种蔬菜……每天的生活充实而快乐。2012年9月，他收获了第一季生态水稻。“晚上十点半，我把晒干的新米碾好，迫不及待地煮了一锅。那种香气，那种成就感，真的无法形容！”时至今日，他依然能清晰地回忆起那份由劳动和情感孕育出的醇香。

　　“调整后我们做的第一个动作，就是不再单纯卖米，而是开始卖菜、卖饭。”他将农场内一户农房改造为厨房、餐厅和休闲区，做起了农家乐。客人来了，可以自己摘菜、洗菜。原本品相不太好的生态蔬菜，成了客人参与体验的内容。农产品在特定场景下，附加值得到了巨大提升。 这一转变，立刻显现出效果。餐饮业务迅速成为农场的支柱，营收占比超过一半。“这相当于自己建了个市场，自己把农产品卖掉了。”2015年农场首次实现了盈亏平衡，终于“活”了过来。

　　“物理空间有限，要跳出农场看农场，跳出乡村看乡村振兴。”“未来产品一定会被场景取代，场景一定会被生态颠覆。”他引用张瑞敏的话，强调构建消费场景才是乡村振兴的可持续路径。“凭什么别人愿意千里迢迢来你的农场？一定不是单纯奔着一餐饭来的。他可能是觉得环境好，农场主有故事、好玩，能提供情绪价值。”他深刻地认识到，在现代农业中，产品本身的价值有限，必须通过场景和生态来赋能。乡村振兴不是单纯回村种地，而是要打通“生态—经济—人文”的闭环。

　　他解释道，大部分初级农产品面临“卷价格”的困境，因为生产者很难为产品赋予更多价值。而他的方法，是为农产品构建丰富的消费场景，让消费者在体验中心甘情愿地为情感和价值买单。同时，单个农场有季节性和产品单一性的短板，而消费者需求是连续和多样的。目前，他正在构建一个“农业生态网”平台，希望带动更多农场主实现可持续发展，让每个农场专注于自己最擅长的产品，由平台来统一打造场景、讲述故事、链接客户，实现资源共享和优势互补，让生产者获得更高收益，让消费者以更合理的价格买到安全可溯源的农产品。

　　在采访的最后，我们聊到了我们共同的母校。作为87年入学的老校友，詹天兵对学校始终充满感激。“大学四年，是我一辈子最青春、最记忆的地方。”他认为，母校给予他的不仅是专业知识，更重要的是一种基础的思维方式和学习能力。农场的会员制设计、成本控制、甚至新能源应用（比如光伏农业）的探索，都离不开当年打下的基础。“它可能不一定是完全用原来水电工程的那些概预算方法，但是一些理念、价值观、思维习惯是在那个阶段养成的。”